【卫浴企业】卫浴行业的遗憾和困惑

    卫浴行业的遗憾和困惑

一位洁具老板抱怨自己生意越来越难做金融危机爆发后，降价促销已经成为连续几年来国产品牌扩大市场分额的主要手段。行业利润持续降低，而同期主要原材料价格和人工成本却不断上涨，将进一步削弱国产品牌的议价能力，从长远来看，国产品牌的成长空间将受到因此带来的限制。

受卫浴行业属性限制，越来越多的卫浴企业迫切希望通过品牌延伸来扩大销售规模，而不愿意集中资源深入开发卫浴本业。通过品牌延伸的措施虽然在短期内能增加销售额，但很显然，企业的资金及管理资源将被稀释，生产制造工艺改造、品质提升、品牌的塑造等方面的投入将无可避免地受到影响。

其次，行业最大的困惑在于严重的依赖性：

2007年将在未来成为中国卫浴行业难忘的记忆，就是在那一年，无论是国内还是外销，都异常火暴。美国次贷危机爆发，伴随人民币升值，出口企业开始承受巨大的压力。国内市场成为避风港，很多外销企业纷纷把触角伸向国内，但2008年全球金融危机的爆发开始影响到中国内地，同年4月份房地产市场陷入低靡期，卫浴市场在当年年中也开始出现冰冻期。随着政府的救市计划的执行，2009年房地产市场复苏，卫浴市场也在大家“虚惊一场”的叹息中快乐地度过一年。

我们不难发现，中国卫浴依赖性是如此之强，尚无法形成相对独立的生存模式。国际环境的每一次风吹草动能迅速波及到国内企业，无论是人民币升值，还是国际经济危机，都牵动着众多出口型企业的生命线。而缺乏国际市场的主动权天龙八部，议价能力不足，经营缺乏弹性，是多数外销型企业依赖性产生的根源。对内销企业来说，看起来少了对外界的依赖性，但却不得不面对另外一个尴尬，就是对房地产市场的过度依赖。重复性消费市场尚没有形成足够规模，主要的工程渠道被国外品牌垄断，主要销售额主要通过零售渠道实现，房屋销售和装修数量时刻牵动着多数国产卫浴企业的神经，很自然，对新开工房屋就产生了严重的依赖性。小区与家装渠道也是原来很多企业最为重要的销售途径，但对于隐性渠道的过度依赖将可能导致品牌无法良性发展，最终沦为设计师的生财工具。

很庆幸，已经有很多国产卫浴品牌已经开始从过去成功的喜悦中走了出来，为迎接更大的成功而做好了准备。从2008年开始的请明星代言风潮就说明了国内卫浴企业强烈的品牌梦和发展意愿。俗话说“万事开头难”，有了好的开始，就有了成功的希望。只要坚持朝正确的方向努力，不断增强企业竞争力，提高品牌内涵，发挥中国优势资源，抓住中国经济高速发展的历史机遇，中国卫浴在历经万千艰难考验后，一定会有优秀的品牌修得正果，成为有世界影响力的品牌。

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