|
【卫浴企业】看疫情之下的业界百态卫浴企业如何化危为机 |
【weiyuqiye】2020-2-28发表: 看疫情之下的业界百态卫浴企业如何化危为机 愁云惨淡万里凝”,2020年开局之后,很多人说2020年不好,想重启2020年。在严峻的疫情形势下,各行各业的经济受到严重冲击,面临巨大压力。那么,疫情之下,卫企又该如何自救?在小编看来,机 看疫情之下的业界百态卫浴企业如何化危为机愁云惨淡万里凝”,2020年开局之后,很多人说2020年不好,想重启2020年。在严峻的疫情形势下,各行各业的经济受到严重冲击,面临巨大压力。 那么,疫情之下,卫企又该如何自救? 在小编看来,机遇与挑战并存,每次大事件的背后,都孕育着一定的商机。 此次疫情给企业带了短暂的困难,但也由于疫情的特殊性,“无接触式”购物不断兴起,同时也催生了线上交易、视频直播等新模式。大多数人不出门,自愿或被迫都完成了线上化,尤其是下沉市场的用户,进入直播间的用户有增长是必然的。对于企业来说,抓住直播热潮是帮助自身获客的重要机会。 危机之下是契机 比如东鹏整装卫浴近日升级了线上服务,推出健康服务平台。 浪鲸卫浴火热开启“足不出户 春季焕新家”全国线上促销活动. 帝王洁具“开门红·直播抢购惠”活动时长仅1小时,实时在线观看人数近60万,直播期间订单量达2000多单… 恒洁推出“恒洁在线—卫浴24小时远程排忧服务”. 箭牌卫浴在天猫平台上开了一场线上团购的直播,全国300多家门店参与,48000多人观看,互动次数50万,最终成交单数超过了16000单。 ...... 对于卫浴行业而言,虽然2020年的这只疫情黑天鹅扼住了卫浴门店的“喉咙”,门店无法营业,各地区封村、封路送货难,复工难、消费者也被困进了钢筋水泥铸成的“牢笼”,但是危机的背后往往存在着逆袭的机会,所以让卫企转危为安,他们并没有放慢脚步,而是捉住了直播的热潮一飞冲天,反而在加速快跑。 疫情的影响 疫情原本是一只“灰犀牛”,在去年年底从远处,也就是武汉向我们奔跑过来,但由于疫情信息未充分流动,这只奔跑的灰犀牛并未引起重视,也没有触发市场机制,形成供给与价格调节。 直到这只“灰犀牛”突然演变为“黑天鹅”,导致经济出现了危机感,打击到正常的经济循环,而由于这次疫情比非典传染程度更高,政府封锁力度更强,疫情期间返程复工、企业复产、经济复苏的难度更大、周期更长,市场循环可能断裂。 企业的压力 一是企业,尤其是中小企业的债务危机。企业收入下降、现金流枯竭、债务危机爆发,会引发连锁效应,经济衰退,产值下降,债务增加,工人失业。 二是疫情期间企业的压力包括:租金、工人工资压力大,物流受阻,违约风险大,客户流失,负债率上升,资金周转困难,复工招工难,业绩受损波及资本市场,预期不确定性,运营管理难度增加,等等。 未来疫情发展存在很大的不确定性,中小企业现阶段应该做什么? 1、应对疫情,灵活办公。首先要保证企业员工的健康安全。 2、保证现金流。 3、苦练内功,打磨产品。寻求连接,在疫情封锁的时间内,打磨产品,重构产业链条,优化供应商渠道,深挖销售渠道潜力,拓展海外业务。 4、发力数字经济,拓展线上业务。 5、积极应对线上场景的爆发。 6、未雨绸缪,积极应对。做好准备,迎接疫情之后的消费反弹。疫情爆发期间的国民消费被无限抑制住了。虽然疫情影响了很多人的收入,当仍然有一定数量的居民消费预算在等待释放。 结语 在疫情期间,乃至疫情结束后,快速进入市场,把危机变机遇。企业如何未雨绸缪,来积极响应这个需求,需要企业结合企业和自身行业特点进行筹划。关键时刻,需要企业家独立思考,需要用未来的眼光来规划现在的行为,不要短视,同时关注短期生存和中长期的发展。 在疫情结束后,市场空白期和过渡期,也将难得的提供了一个将所有企业拉到“同一起跑线”的机会,将给企业留有进一步发展的空间。疫情来得很突然,我们没有准备,我们无所作为。但我们可以准备疫情结束之后的事情。早做准备,积极应对,蓄势待发。 疫情终将被战胜,我们需要坚定信心,坚定疫情一定会被战胜的信心,坚定企业发展的会更好的信心,坚定我们面对疫情或者生活都难战胜的信心和决心。乌云遮不住阳光,祝愿早日战胜疫情。 关键词: 卫浴 卫浴加盟 卫浴品牌 卫浴十大品牌 【图】 卫浴企业weiyuqiye相关"看疫情之下的业界百态卫浴企业如何化危为机"就介绍到这里,如果对于卫浴企业这方面有更多兴趣请多方了解,谢谢对卫浴企业weiyuqiye的支持,对于看疫情之下的业界百态卫浴企业如何化危为机有建议可以及时向我们反馈。 瓷砖相关 卫浴空间 卫浴间 卫浴价格 企业标准 企业俱乐部 企业报 企业外迁 企业发展 ,本资讯的关键词:卫浴企业如何业界浪鲸卫浴开门红出门家门卫企卫浴十大品牌居民消费卫浴门店整装卫浴焕新家东鹏整装卫浴加盟卫浴品牌 (【weiyuqiye】更新:2020/2/28 12:26:55)
|