【卫浴企业】伽蓝洁具：卫浴应对出口的三大措施

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    伽蓝洁具：卫浴应对出口的三大措施

卫浴行业发展在近几年遇到不少的阻力，在国际金融危机的大环境下，国际市场需求不断萎缩，还有各国贸易保护主义抬头，一些技术性贸易壁垒等，我国卫浴企业在出口方面的形势不容乐观。为此，国内卫浴出口企业该如何应对海外的市场变化，化危为机呢？

伽蓝洁具有限公司出口部经理陈颂东提出以下三个措施：

措施一，凭借创新科技来突破贸易壁垒

长期以来，国外经销商和消费者之所以喜爱我国卫浴产品，主要原因是物美价廉，但是，随着出口量逐步增多，以及国际经济形势的恶化，越来越多的国家开始实施各种苛刻技术标准制造贸易壁垒，增加了我国卫企开拓国外市场的难度。针对各式各样的贸易壁垒，我们卫浴企业首先应该做的是要用创新的科技，实现产业标准升级。据专家介绍，突破技术性贸易壁垒首先是产品必须符合标准要求，为确保投放市场的产品符合标准，生产厂家应建立产品控制体系。卫浴产品不单要符合当地技术标准，还要根据当地居民的生活习惯和思维方式来设计。就目前出口压力不断增大的情况来看，中国卫浴企业对相关国际标准越来越重视，产品质量大幅提升，尽量符合相关技术标准，避免了标准壁垒引起的出口纷争。随着我国卫企实力的逐步增强，当前越来越多卫企产品标准已经达到甚至超过了国外苛刻产品标准。高标准的产品，合理的价格将成为打破贸易壁垒关键因素，从而赢得海外更大的市场。

措施二，维持欧美市场，拓展新兴市场

根据近几年的统计，美、日、欧市场占我国出口份额的60%以上。经历新一轮金融危机后，美、日、欧三大贸易伙伴需求急剧减少，国际市场萎缩，企业出口定单急剧下降，使得众多出口型企业面临生存压力。虽然金融危机的寒冬慢慢过去，让企业看到经济回暖的曙光，但是从这次经济危机中应该明白到，单一市场使很多企业频受压力，不断拓展新市场才是企业未来发展的方向。而我们伽蓝洁具有限公司是这样做的：一方面尽力维持欧洲、美国、日本几大市场，积极邀请新老客户到场采购;另一方面，把寻找新兴市场作为又一重点，大力开拓东南亚、南亚、中东、非洲、南美等新兴市场。

措施三，加快海外品牌战略营销

以往，我国是卫浴出口大国，但是主要是以代工或贴牌加工的形式出口，后来，我国卫浴企业也有了自己的品牌，而且在国内跟洋品牌竞争中占有一席之地，但是为什么我国本土的卫浴企业一直都是停留在中国名牌，而达不到国际名牌水平呢，尽管我国不少产品在质量、性能、加工技术等方面与国际先进水平的差距已经很小，但在国际竞争中我国卫浴品牌总处于被动局面。我国卫浴企业在今后的发展应更加注重自主品牌建设与发展，做好品牌的宣传和策划。打响在国际市场的知名度，扩大自有品牌的市场占有率，提高企业的竞争力。

总之，随着我国卫浴企业综合竞争力越来越强，在行业标准，产品品质，生产技术等各方面与国外先进卫企差距越来越小。随着国际贸易竞争的加剧，过去传统的廉价加工出口之路在新的形式下必须得到适当的调整。而国家今后相关政策的制定也必将鼓励创新和品牌战略导向作用，依靠廉价劳动力与牺牲不可再生资源以及环境的外贸发展模式必将逐步加以限制，我国卫企应利用此次危机加快企业调整，自我完善，制定可行的应对发展战略，从而扩宽市场。

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